Bei Bedarf können Sonderevaluationen zu ausgewählten Themen durchgeführt werden. Diese laufen nach dem üblichen, vom Q-Team festgelegten Verfahren ab.

Fokusthemen können zum Beispiel wie folgt generiert werden:

• Reaktion auf Ergebnisse von internen Evaluationen (Lehrveranstaltung, Akkreditieung), die eine vertiefte Analyse eines Themas nahe legen
• Qualitätsentwicklungsanliegen der Geschäftsleitung, des Q-Teams oder der Bereichsleiter
• Datenerhebung als Grundlage eines Qualitätsentwicklungsschritts
• Überprüfung des Erfolgs eines Qualitätsentwicklungsschritts
• Vertiefung von Themen des Q-Teams: z.B. gezielte Nachkontrolle der Wirksamkeit von Maßnahmen
• Reaktion auf formelle oder informelle Beschwerden oder sonst festgestellte oder vermutete Qualitätsdefizite
• Strategische Überlegungen der Geschäftsleitung
• Unmittelbare externe Anforderungen