Обеспечение качества при осуществлении наших процедур и внутренних процессов
Как аккредитационное агентство мы видим свою основную задачу в поддержке качества, прозрачности и возможности сравнения в сфере образования и науки. Для этого мы разрабатываем подходящие методы и инструменты, формулируем положения и используем их во всех наших процедурах.
Наше представление о качестве основывается на принципах «Ориентация ценностей», «Целеустремленность» и «Соответствие правилам». В нашем систематическом управлении качеством мы ориентируемся на рамочные условия Совета по аккредитации Германии, Европейской ассоциации по обеспечению качества в высшем образовании (ENQA) и Европейский регистр обеспечения качества в высшем образовании (EQAR).
Благодаря внедрению внутреннего управления качеством в ежедневные процессы наши сотрудники могут также убедительно представлять это представление о качестве перед нашими клиентами.
В основе лежит цикл Деминга, состоящий из четырех фаз «Plan – Do – Check – Act»:
Действия планируются, осуществляются и проверяются для того, чтобы при необходимости по результатам проверки предпринять дальнейшие шаги. Проверка и реакция влияют на следующую фазу планирования: Таким образом, цикл управления завершается (изображение 1).
Удовлетворенность наших клиентов, экспертов и членов органов играет важнейшую роль в нашем представлении о качестве. Поэтому мы регулярно проверяем наши критерии, процедуры и внутренние бизнес-процессы на основании всестороннего взаимного оценивания.
Кто проводит оценивание? | Кого и что оценивают? | Как часто? |
эксперты | менеджеров проектов , офис, процедуры | по решению компетентной комиссии, |
высшие учебные заведения, учреждения повышения квалификации | экспертов, менеджеров проектов, офис, процедуры | по решению компетентной комиссии |
участники мероприятий | тренеров | на каждом мероприятии |
члены комиссии | офис, руководителей направлений, документы, процедуру заседаний | ежегодно |
Таким образом, проводится регулярная оценка всех сфер деятельности FIBAA. Результаты отображаются в ежегодном отчете о качестве и обсуждаются внутри компании для того, чтобы предпринять меры по их улучшению. Кроме того, специально созданная команда по управлению качеством, состоящая из представителей всех соответствующих сфер, регулярно проводит обсуждение результатов оценки и включает их в дальнейшую разработку процедур и процессов.
Результаты оценки процедур аккредитации и сертификации ежегодно суммируются и публикуются в анонимной форме. Информацию об оценке качества FIBAA в 2019 году Вы найдете в нашем актуальном отчете о качестве.
Здесь Вы найдете отчеты о качестве за прошедшие годы:
- Отчет о качестве 2022
- Отчет о качестве 2021
- Отчет о качестве 2020
- Отчет о качестве 2019
- Отчет о качестве 2018
- Отчет о качестве 2017
- Отчет о качестве 2016
- Отчет о качестве 2015
- Отчет о качестве 2014
С результатами оценки мероприятий FIBAA-Consult Вы можете ознакомиться тут .
Также может осуществляться внутренняя специальная оценка по отдельным темам, которая помогает улучшить качество нашей работы.
Презентация и документация наших процессов
Основой нашего управления качеством является наше руководство по управлению качеством. В нем отображаются и определяются все процессы, распределенные по результатам, сфере управления и поддержки. Мы регулярно пересматриваем это руководство на предмет актуальности и возможности его усовершенствования. Благодаря аудиту мы обеспечиваем соблюдение сотрудниками установленных процессов.
Обеспечение компетенций сотрудников и экспертов
Наряду с непрерывным улучшением и усовершенствованием наших процедур важную роль играет повышение квалификации персонала. Для сотрудников FIBAA проводится специальный инструктаж, а также регулярное повышение квалификации, чтобы обеспечить возможность справляться с новыми вызовами. В его основе лежат обсуждения с сотрудниками и результаты оценки или новые требования к осуществляемой деятельности.
Мероприятие по повышению квалификации | Цель, целевая аудитория и содержание |
Участие в экспертной оценке | Особенно новые менеджеры проектов и руководство, сотрудники сферы поддержки по договоренности |
Участие в тренингах для экспертов и модулях | Особенно новые менеджеры проектов, углубление знаний о процессах, процедурах и актуальных темах |
онлайн-тренинги для экспертов | |
Участие во внешних мероприятиях | В зависимости от должности и сферы ответственности |
Тематические внутренние тренинги | В зависимости от тематики |
Индивидуальное повышение квалификации | В зависимости от должности и сферы ответственности |
Мы информируем экспертов FIBAA, которые играют ведущую роль в наших процессах, об основных процессах, а также об изменениях в наших процедурах или правовой базе и проводим для них соответствующие тренинги. Для этого FIBAA разработала такие инструменты:
Мероприятие по повышению квалификации | Цель, целевая аудитория и содержание |
Онлайн-тренинги | Онлайн-тренинги предлагают фундаментальные знания о различных видах процедур FIBAA и критериях оценки. |
В особенности, для недавно назначенных экспертов перед выполнением их первого заказа, а также для опытных экспертов, чтобы освежить их знания. | |
Семинары для экспертов | Эксперты получают информацию об актуальных решениях и их реализации, а также об актуальных трендах политики в сфере высшего образования. |
Каждый семинар для экспертов имеет заявленную основную тему, на которую готовится гостевой доклад. |
Please contact us!
Division Manager IT & Quality Management
M.A.
Phone: +49 (0) 228 / 280 356-33
E-Mail: hadadi@fibaa-nospam.org
Languages: Deutsch, Englisch, Persisch